[완주신문]1910년 일본이 조선을 침략하고 통치권을 빼앗으며 체결한 것이 ‘강제 한일합병조약’이다. 그러나 오랜 세월 우리는 ‘한일합방’이라고 불렀다. 합방은 둘 이상의 나라가 하나로 합쳐짐을 뜻하는 긍정의 말로, 이완용을 비롯한 을사오적이 제일 처음 쓴 용어이다. 지금 완주와 전주에서 벌어지고 있는 현상이 딱 1910년 대한제국의 모습이다. 완주군의 약 6.5배가 많은 주민이 살고, 3배가 많은 예산 규모를 가진 큰 나라 전주시가, 자신들보다 4배 큰 땅덩어리를 가진 작은 나라 완주군을 침략해 주권을 빼앗으려 하고 있다. 전주시가 내세운 명분과 언어도단은 ‘완주·전주 상생협력(통합)’이다. 전주시는 전주시의 낙후와 소멸의 원인이 완주에 있는 듯이 말한다. 나아가 전주·완주 통합에 응하지 않을 경우 전북특별자치도 발전의 발목을 잡는 세력처럼 몰고 간다. 이는 비단 완주군민을 우롱하는 처사일 뿐만 아니라 전주시민과 전북특자도민을 모욕하는 행위이다. 완주·전주 통합이 전주시의 경쟁력을 확보해주고, 이것이 전북의 발전과 더불어 전북의 지방소멸위기를 극복해주리라는 근거는 어디에도 없다. 이러한 논리는 그간 중앙정부가 지방정부에게, 대기업이 중소기업에게 강요해온 행
[완주신문]그간 필자는 몇 차례에 걸쳐서 완주·전주 통합과 관련하여 기고를 하고, 토론회까지 불려 나갔다. 토론회를 준비하면서 걱정이 앞섰다. 필자가 느끼기에는 다시 2013년과 같은 대립과 갈등이 재현될 조짐이 보이고 있었기 때문이다. 아니 이미 진행되고 있다. 안타까운 마음 이루 말할 수 없고 답답하다. 왜 이 지경까지 몰고 가는 것일까. 자칫 그간 진행되어 왔던 완주·전주 상생사업까지 영향을 미치는 것은 아닐까 걱정이 앞선다. 2013년 완주·전주 통합과정을 지켜본 필자는 대립과 갈등이 상당히 심했던 것으로 기억한다. 특히, 통합무산으로 인한 대립과 갈등의 상처는 고스란히 완주군민의 몫이 되었고, 어처구니 없게도 전주시는 완주군에 교통체계 등에 일정한 보복을 했던 것으로 기억한다. 그로 인해 완주군민의 고통은 가중됐다. 이러한 사정을 전주권에 있는 정치인들은 인지하고 있는지 의문이다. 한편으로는 그들도 전북의 미래를 걱정하는 마음일 것이라고 이해하고 싶다. 그렇다면 지난 2013년의 갈등과 대립으로 인한 상처가 또다시 재현되는 것을 막을 방법을 고민해야 한다. 먼저 자신의 주장만이 옳다고 생각하지 말고 열린 마음으로 고민하고 생각해보자. 그리고 완주·전
[완주신문]완주경제센터에서 진행하는 중소기업·소상공인 컨설팅 사업에 참여하면서 상관면에 위치한 허브치유농장에 방문할 수 있는 기회가 있었다. 치열한 경쟁사회에서 컨설팅을 주업으로 살아가고 있는 나에게 허브농장 방문은 새로운 사업에 대한 설레임과 브랜딩에 대해서 고민해 볼 수 있는 새로운 경험이었다. 6차산업(농촌융복합산업)은 농촌의 다양한 자원을 활용해 농업(1차산업), 제조·가공(2차산업), 유통·판매(3차산업), 문화·체험·관광과 연계해 소비자에게 서비스를 제공하는 것을 말한다. 6차산업(농촌융복합산업)은 농촌지역의 주민이 중심이 되어 농산물, 자연, 문화 등 유형과 무형의 자원을 활용해 식품가공 등 제조업, 유통, 관광 등 서비스업 및 이와 관련된 재화 또는 용역을 복합적으로 결합하여 제공해 농가소득 증대에 기여할 수 있다. 농촌 내부적으로도 농촌현장에서 필연적인 변화로 인식된다. 완주에서도 로컬푸드로 농업이 성장은 했지만 지금은 농업의 성장이 정체됨에 따라 농가소득이 줄어들고 고령인구는 늘어나고 있는 상황이다. 상관에서 만난 허브 치유농장은 6차산업에서 치유농업이 자연 속에서 생명을 만지고 같은 생명으로 케어받는 복지, 헬스케어 분야와 반드시 협업이
[완주신문]완주·전주 통합 논란을 보고 있자니 이강백 작가의 희곡 ‘파수꾼’이 떠오른다. ‘파수꾼’은 제목 그대로 한 마을의 파수꾼들이 이리떼 출몰을 감시하며, 이리떼가 나타나면 이를 알리기 위해 양철북을 두드린다. 사람들은 이리떼를 두려워하며 마을 촌장에게 의지해 살고 있다. 하지만 새로운 파수꾼이 임명되고 이리떼가 아닌 구름을 보고 이리떼라고 양철북을 치는 사실을 알게 된다. 즉 ‘이리떼’는 마을 사람들을 통제하기 위한 거짓 수단이었다. 촌장은 자신의 권력을 유지하기 위해 있지도 않은 ‘이리떼’ 공포를 주민들에게 퍼트리고 있었다. ‘지역소멸’이라는 ‘이리떼’와 ‘통합’이라는 ‘양철북’이 겹쳐 보인다. 동서고금을 막론하고 권력자, 특히 독재자들은 이런 방법을 자주 사용했다. 권력강화와 내부결속을 위해서 외부 적을 만들고 자신의 권력을 유지했다. 세계사의 많은 전쟁들이 이 같은 이유로 벌어졌으며, 우리가 사는 이 땅 또한 이런 이유로 침략받았다. 그래도 완주·전주 통합으로 전북이 발전할 수만 있다면 기꺼이 긍정적으로 생각해볼 수 있겠다. 하지만 현재 제시되는 근거들이 매우 빈약하다. 더구나 최근 열린 ‘전북100인원탁대토론회’처럼 몰아세우기식으로 통합을 밀어
[완주신문]십여년 전 통합이 무산된 이후 완주군이 쇠퇴의 길을 걸어왔나? 완주군은 전북특별자치도 내에 있는 14개 시군 중 유일하게 인구가 증가하고 있고 ‘시’로 승격하기 위해 준비하고 있는 것으로 알고 있다. 완주군은 전주보다 면적이 5배가 넓으며, 수소특화국가산단을 비롯한 여러 산업단지가 조성되어 있어 자체적으로 충분히 발전할 수 있는 역량을 가지고 있고 미래도 밝다. 여기에 법원을 비롯한 공공기관과 의료원, 양질의 학교를 유치하여 정주요건만 제대로 갖춰지면 완주군은 전주시 다음가는 도시로 성장할 가능성은 충분히 있다. 하지만 통합을 찬성하는 이들은 생각이 다른 것 같다. 어떻게 완주군이 쇠퇴의 길을 걷고 있다고 단정하는지 이해되지 않는다. 정확한 사실을 전달하여야 하는데 아쉬움이 크다. 또한 목포와 신안이 상생사업을 통해 통합을 준비하니 완주·전주도 당연히 통합해야 한다는 것은 논리의 비약이다. 완주군은 지금껏 목포·신안과 같은 상생사업을 제대로 시행된 바 없었다. 민선 8기 때 겨우 시작하고 있는 것으로 알고 있다. 목포·신안과 완주·전주 통합을 단순 비교해 여러 사정을 고려하지 않고 당연히 통합해야 한다는 것은 설득력이 없다. 필자는 통합을 찬성하는
[완주신문]얼마 전 한 칼럼리스트 글을 읽은 적이 있다. 2013년 완주·전주 통합의 실패요인은 완주지역 정치적 기득권 카르텔의 조직적인 반대가 있었기 때문이고, 기득권 카르텔은 있지도 않은 공해폭탄, 세금폭탄, 재정폭단 등 3대 폭탄설을 날조해 통합을 무산시켰다는 것. 그 이후 완주와 전주가 쇠퇴의 길로 들어서고 있다고 한다. 아울러 목포와 신안은 2026년 7월1일 통합시를 목표로 두 지역의 상생발전 방안을 모색하고 있으니 완주와 전주도 당연히 통합을 해야 한다고 주장했다. 하지만 이 칼럼리스트가 지난 2013년 완주와 전주 통합실패 요인부터 제대로 분석을 하고 있는지 의심스럽다. 필자는 당시 완주·전주 통합 찬반투표 시 완주군 선거관리위원으로 있어 통합과정에 관해 관심을 가지고 지켜보고 있었다. 통합 찬성 측은 완주군수를 중심으로 완주군의 지원을 받으면서 활동을 벌였지만 반대 측은 민간을 중심으로 각종 사회단체의 협조로 활동을 했던 것으로 기억하고 있다. 여론조사 결과는 찬성 쪽이 우세했다. 필자도 개표 전까지도 완주와 전주가 통합되는 것으로 판단했고 개표에 참석했던 완주군 선거관리위원회 위원들도 같은 생각이 많았다. 그런데 개표 결과는 부결이었다. 이
[완주신문]지자체 브랜드는 지역의 정체성과 가치를 대변하는 중요한 수단입니다. 단순히 지역을 알리는 것을 넘어 지역민의 자긍심을 높이고, 외부 관심과 투자를 이끌어내는 핵심 역할을 합니다. 지자체 브랜드 구축 시 가장 중요한 것은 지역의 다양한 자원과 스토리를 효과적으로 엮어내는 것입니다. 지역 내 문화, 역사, 자연, 산업 등 다양한 요소를 모자이크 형태로 조합하여 지역만의 고유한 브랜드 정체성을 구축해야 합니다. 이를 위해서는 지역민들의 적극적인 참여와 공감이 필수적입니다. 지역민들이 브랜드에 공감하고 자부심을 느낄 때 비로소 지자체 브랜드가 지속가능한 힘을 발휘할 수 있습니다. 따라서 지자체는 지역민들의 의견을 충분히 수렴하고, 그들의 생각과 가치관을 브랜드에 반영해야 합니다. 한편, 지자체 브랜드는 단순히 지역을 알리는 것을 넘어 지역 경제 활성화에도 기여할 수 있습니다. 지역 특산물이나 관광자원을 활용한 브랜드 개발은 지역 경제 성장의 새로운 동력이 될 수 있습니다. 이를 통해 지역민의 일자리 창출과 소득 증대에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 지자체 브랜드 구축에는 많은 어려움이 따릅니다. 기업과 달리 지자체는 브랜드의 가치를 명확히
[완주신문]이번에는 '뉴진스 맘' 민희진의 브랜딩에 대해 이야기해보고자 합니다. 최근 민희진 어도어 대표의 기자회견이 큰 화제가 되었습니다. 그녀는 이 자리에서 '브랜딩'이라는 단어를 자주 사용했는데, 이는 그녀가 뉴진스를 만들어내는 데 있어 브랜딩의 역할이 매우 중요했음을 보여줍니다. 브랜딩이란 단순히 콘셉트나 비주얼을 잡는 것 이상의 의미를 지닙니다. 민희진은 "브랜딩은 하나의 관념적 세계를 만드는 일"이라고 말했는데, 이는 뉴진스라는 아티스트가 하나의 통일된 세계관 속에 존재하도록 만드는 것을 의미합니다. 이를 위해 민희진은 뮤직비디오 디렉팅, 퍼포먼스, 비주얼 등 다양한 요소들을 조화롭게 결합했습니다. 단순히 '시키는' 동작과 노래하는 행위가 아닌, 뉴진스 멤버들이 그 세계관 속에서 자신의 역할을 이해하고 몰입할 수 있도록 했습니다. 이러한 노력의 결과, 뉴진스는 데뷔 초부터 어쿠스틱 라이브 무대나 개인별 보컬 역량을 보여주는 콘텐츠를 선보이며 기존 아이돌 문화에 새로운 시각을 제시했습니다. 이는 단순히 음악적 완성도만을 추구하는 것이 아니라, 하나의 통일된 세계관 속에서 아티스트로서의 정체성을 구축하고자 한 민희진의 노력의 결과라고 볼 수 있습니다.
[완주신문]처음 사람들을 만나 자기 자신을 소개한다는 것은 참 어려운 일 중 하나입니다. 첫 만남에 악연이 되는 경우가 있을까요? 그런 경우는 잘 없겠지만 악연이 되는 것보다 더욱더 슬픈 것은 기억되지 않는 만남이라고 합니다. 처음 만남에도 주목받는 짧고 강력한 자기 표현법, 자신만의 독특한 문장을 가지는 것은 개인의 정체성과 회사의 이미지를 상대방에게 명확하게 전달할 수 있는 개인만의 가치를 형성하는 것입니다. 이러한 개인의 고유한 자기 표현법은 미래에 어떤 방향으로 나아갈지에 대한 지표가 될 수도 있습니다. 개인의 특별한 자기소개 문장은 개인과 회사의 위상을 상대방에게 그대로 전달할 수 있는 개인만의 브랜드 가치를 형성합니다. 자기소개 문장을 완성하면 자신의 정체성, 업무 내용, 고객층, 고객 문제 해결을 위한 방향성이 명확해집니다. 이를 통해 자신의 전문 분야를 구체화하고 관련 서적을 탐독하여 필요한 지식을 쌓아 전문성을 어필할 수 있습니다. 이러한 자기표현법(원샷 메시지)은 기업이나 개인의 특징과 강점을 한 문장으로 정의하고, 고객이 누릴 수 있는 혜택을 약속하는 것입니다. 또한 기업이 원하는 것과 고객이 원하는 것은 내가 가진 역량이 연결되어 표현되
[완주신문]자신만의 브랜드를 구축하는 것은 나의 가치를 극대화하고 꿈을 실현하는 중요한 과정입니다. 그렇다면, 어떻게 당신 자신을 브랜드로 만들 수 있을까요? 나만의 브랜드는 나다움 찾기에서 시작합니다. 이는 나만의 독특한 정체성을 만들고, 일관되게 표현하는 기반이 됩니다. <자신의 주제를 찾을 수 있는 질문> 지금 무슨 생각을 하고 있고 최근 어떤 생각을 했는가? 계속 마음을 사로잡은 생각과 고민이 있는가? 내가 가진 확고한 의견을 지닌 주제가 있는가? 그렇다면 그 의견은 무엇인가? 세상을 바꾸고 싶다면 무엇을 하고 싶은가? 끊임없이 머릿속을 맴돌며 관심을 끄는 특정한 일이 있는가? 계속 생각나는 사람이 있는가? 그 사람은 누구고 왜 인가? 자신이 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 구분하는 능력은 자신의 핵심 역량에 주목할 수 있는 중요한 힘을 의미합니다. ‘어떤 사람’이 되겠다고 마음먹었을 때, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 요소들이 무엇인지 명확하게 인식하게 됩니다. 그러면 자신이 원했던 바로 그 ‘어떤’ 사람으로 점차 발전하게 됩니다. 이 과정에서 자신만의 경로를 설정하고, 그 경로에 집중하는 것은 자기 자신을 발전시키고, 원하는 목표를
[완주신문]퍼스널 브랜딩은 현대 사회에서 자신의 정체성과 가치를 효과적으로 관리하고 마케팅하는 과정으로, 개인이 자신을 하나의 유니크한 브랜드처럼 취급하여 타인에게 긍정적인 인상을 남기고, 이를 통해 자신이 원하는 목표나 성취를 이루기 위한 전략적인 노력을 포함합니다. 이는 단순한 자기 관리를 넘어서, 개인의 경력 개발, 사업의 성공, 인적 네트워크의 확장과 같은 다양한 분야에서 그 중요성이 점점 더 커지고 있습니다. 개인이 자신의 핵심 가치, 장점, 그리고 전문성을 명확하게 전달함으로써, 퍼스널 브랜딩은 다양한 기회를 창출할 수 있는 토대를 마련합니다. 효과적으로 구축된 퍼스널 브랜드는 타인에게 신뢰감과 전문성을 인식시키며, 이러한 인식은 개인이 그들의 경력이나 사업에서 원하는 성공을 달성하는 데 크게 기여합니다. 퍼스널 브랜딩을 효과적으로 구축하는 과정은 자기 자신에 대한 깊은 이해에서 출발합니다. 이는 자신의 강점, 약점, 열정, 그리고 가치관을 정밀하게 분석하고, 이러한 자기 인식을 바탕으로 자신만의 독특한 메시지와 이미지를 창출하는 것을 의미합니다. 이 과정에서 자신이 추구하는 목표와 그 목표에 도달하기 위해 영향을 줄 수 있는 타겟 오디언스를 명확